При бизнес-планировании системно исследуется прошлое, текущее и будущее состояние компании. Делается это для определения целей и перспектив развития, выявления способов реализации проектов, прогнозирования прибыли и рисков. Документ, отображающий процесс планирования называется бизнес-планом. В нем изложены предстоящие этапы развития компании, размеры инвестиций, время реализации проектов, потенциальные риски, срок окупаемости, предполагаемые доходы и т. д. После изучения темы пройдите тест, чтобы определить, как вы усвоили материал.